学生工作
智能制造与工程系全面推进7S管理 筑牢规范发展新根基
为响应学院全面实施7S管理的工作部署,进一步加强内部管理、优化育人环境、提升工作效能,近日,智能制造与工程系精心谋划、迅速行动,全面启动7S管理推进工作,以规范化、精细化管理助力学院省级文明单位和省“双高”院校创建。
智能制造系计划召开7S管理专题部署会,传达学院《关于实行7S管理的通知》及实施方案精神,解读整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的核心内涵与实践要求。系部将成立7S管理工作小组,结合教学、实训、办公等实际情况,细化制定《智能制造系7S管理实施细则》,明确责任分工,划定办公区、教室、实验实训室等重点区域的管理标准,确保各项工作有章可循、有据可依。
在宣传发动阶段,计划通过主题班会、宣传栏、微信群等多种渠道,广泛宣传7S管理的意义、内容和标准,分享典型案例,营造“人人知晓7S、人人参与7S”的浓厚氛围。同时,组织师生集中学习《7S精益推行手册》《教职工礼仪手册》等资料,引导大家深刻理解7S管理对提升工作学习效率、培养良好行为习惯的重要作用,主动投身管理提升行动。
在贯彻落实过程中,智能制造与工程系将聚焦重点区域精准发力。办公区域严格执行物品分类摆放、文件规范归档、环境每日清扫制度,做到桌面整洁有序、标识清晰明确;教室推行桌椅定位、物品归位管理,引导学生养成随手整理、保持清洁的良好习惯;实验实训室按照“定置管理、分类存放、安全规范”原则,对设备、工具、物料进行统一规划摆放,清除安全隐患,规范操作流程。系部管理小组定期开展督导检查,对照7S自我评估与诊断标准,及时发现问题、督促整改,确保管理工作落地见效。
下一步,智能制造系将持续深化7S管理,细化考核评价机制,总结推广优秀经验,推动整理、整顿、清扫常态化,促进清洁、素养、安全、节约理念内化于心、外化于行,以规范管理提升育人质量和工作效能,为学院高质量发展贡献智能制造系的力量。